2月23日,省二院2018年1月综合目标管理考核会在门诊五楼会议室召开。院领导班子成员、各科主任、护士长参加会议。
质控科负责人就2018年新的综合目标管理考核方案进行了详细的解释和1月份考核结果进行了反馈;护理部、医保办、随访办、物资办、药剂科等考核小组部门负责人结合本部门的考核结果做了详细的报告和具体的分析。
米登海院长总结讲话,他要求各科室、病区要按照新的综合目标管理考核方案做好工作,并结合本科室情况贯彻落实。综合目标考核工作内容丰富,涉及面广,医院对考核方案和实施细则一直在修改、完善和细化,使其更加科学合理,各科室、病区要把考核结果当做一面镜子、一把标尺,正确对待考核结果,全面对照衡量,从主观上找出问题,进一步改善医疗服务质量。各分管领导要抓好分管的科室、部门工作,加强纪律作风建设,紧紧围绕2018年省卫计委的12项重点业务工作和医院重点工作要求,做好医联体、专科联盟建设等工作。
供稿:质控科